2025風(fēng)浪砥礪

征程已過半

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境

瑞瑪精密戰(zhàn)略中樞聚勢啟錨

以 「新·融·耀」 為指引

以 「加速度」 為目標(biāo)

為下半年發(fā)展統(tǒng)一思想、注入動能

開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程！

2025年7月19日，瑞瑪精密2025年中會議暨第二季度經(jīng)營分析會在蘇州成功舉辦。本次會議以“新·融·耀 | 第二季·加速度”為主題，匯聚了公司核心管理層及各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，共同總結(jié)上半年經(jīng)營成果，部署下半年重點(diǎn)工作，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識、蓄力加速。

臻至登記·共啟華章

董事長兼總經(jīng)理陳曉敏，副總經(jīng)理譚才年、解雅媛，沖壓事業(yè)部、通訊事業(yè)部，子公司信征零件、普萊德（蘇州），財(cái)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源部、戰(zhàn)略采購部、證券投資部、總裁辦等負(fù)責(zé)人出席本次會議。

啟幕·聚勢能

總裁辦主任王麗宣布瑞瑪精密2025年中盛會正式啟動， 并宣告本次大會以 “新·融·耀” 為指引，以驅(qū)動 “加速度” 為核心目標(biāo)，旨在全面審視上半年征程，精準(zhǔn)謀劃下半年路徑，更是全體“掌舵人”匯聚智慧、校準(zhǔn)航向，為決勝全年目標(biāo)注入強(qiáng)大動能。

業(yè)務(wù)單元攻堅(jiān)與戰(zhàn)略解碼

財(cái)務(wù)中心深度解析上半年財(cái)務(wù)效益與支出結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)識別未來增長關(guān)鍵點(diǎn)；人力資源系統(tǒng)闡述人才效能提升與組織活力激發(fā)策略，夯實(shí)發(fā)展根基，強(qiáng)調(diào)激發(fā)組織活力對“加速度”可持續(xù)性的核心作用；數(shù)據(jù)中心以數(shù)據(jù)驅(qū)動全面評估重點(diǎn)戰(zhàn)略落地成效，明晰關(guān)鍵坐標(biāo)；各事業(yè)部、子公司負(fù)責(zé)人分別復(fù)盤了制造核心突破、聚焦前沿技術(shù)創(chuàng)新與加速路徑、剖析新市場拓展關(guān)鍵舉措、展望新業(yè)務(wù)模式整合與價值創(chuàng)造。本次會議通過多維度復(fù)盤與前瞻部署，為下半年聚力沖刺、決勝全年目標(biāo)凝聚共識與動能。

領(lǐng)航者之聲

董事長兼總經(jīng)理陳曉敏先生在總結(jié)發(fā)言中充分肯定了團(tuán)隊(duì)上半年的努力，同時強(qiáng)調(diào)了下半年需聚焦的“加速度”策略：01PART


強(qiáng)化主人翁精神倡導(dǎo)每位員工以“職業(yè)人當(dāng)有老板心態(tài)”的責(zé)任感投入工作。02PART


狠抓執(zhí)行力要求“目標(biāo)既定，必須全力以赴執(zhí)行到位”，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動力。03PART


深化目標(biāo)管理運(yùn)用科學(xué)的目標(biāo)管理體系，確保各項(xiàng)任務(wù)清晰分解、有效追蹤。04PART


擁抱變化，自我革新面對不可控的外部環(huán)境，“與其抱怨，

共識耀動 · 再啟新章

此次盛會，不僅是對過往半載風(fēng)雨征程的深刻復(fù)盤與智慧結(jié)晶，更是瑞瑪精密錨定“加速度”航向、開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章的里程碑。滿載著“新·融·耀”的戰(zhàn)略共識，澎湃著全體瑞瑪人無堅(jiān)不摧的信念與熾熱的奮斗激情，我們已重返各自的戰(zhàn)場。號角錚錚，戰(zhàn)鼓擂動！全體瑞瑪人將以分秒必爭的緊迫感、舍我其誰的使命感，將會議凝聚的磅礴偉力轉(zhuǎn)化為崗位攻堅(jiān)的雷霆之勢，向著全年目標(biāo)的巔峰發(fā)起無畏沖鋒！瑞瑪精密2025年的輝煌畫卷，必將在我們勠力同心的全速沖刺中，璀璨綻放！